沧海一笑

- 评论人：elvis   2007-10-12 13:32:24  　

忘了说，我的邮箱是malin3509@gmial.com

- 评论人：elvis   2007-10-12 13:30:28  　

可锐又开始要准备行骗了，受骗的人大家要一起联合起来去讨要说法，如果你是一个受害者，你还有良知，那就请给我发邮件，我希望大家联合起来。谢谢。

- 评论人：坚决打倒骗子   2006-08-03 18:58:09  　

妈的，不能允许骗子存在

- 评论人：记者的肺腑之言   2006-08-03 18:56:47  　

我是做记者的，大卞我非常了解他。开始的时候会给你很好的印象，后来就知道实际是一个心特黑的人，为了钱什么都能做。他们公司的员工从来不休息，我之前去他们公司的时候真是看到各个有倦色，后知他们从不休息，员工呆一年以上的基本没有。顾问34个月一茬。很多人实在是无法忍受他的管理及无法完成的工作。身为媒体人，我也为他没少登了文章，后来发生的事情让我一点点丧失了信心。我想我还有点良心，不能救人，就不在此助纣为孽了。瑾发表此文。有谁不信的你可以去可锐看看。你也可以隔几个月去看看，看看是否都是陌生的面孔。我想每个人都有判断的能力，希望大家都能保护好自己。

- 评论人：真险   2006-08-03 18:51:21  　

谢谢大家，我也差点被骗。上海的名叫的还有一个胖胖的女孩轮番轰炸了我3个多小时，好在我没有带太多钱的习惯，卡里不多了。当时没付，回家一查信息，真是胆颤心惊啊。现在有些人真是赚钱不要命。说起话要说掉别人的眼泪，实际上什么也不能做啊。大家有时间一定要多和自己的亲朋好友说一下，千万别上当

- 评论人：坚决抵制骗子！   2006-06-12 13:08:13  　

骗子可锐已被众多主流媒体抛弃，但仍有一些小报为虎作伥，可锐众骗们也积

极利用博客宣传他们编造出的“成功案例”，这些导致仍不断有人上当受骗。

作为曾被可锐骗去8000血汗钱的受害者，我在这里，郑重请求所有被骗和险

些被骗的人，请给你身边的朋友善意客观地提醒：小心受骗上当！

可锐钻了法律空子，也许暂时还不能受到惩罚，但是只要我们联合起来，人们

终会彻底认清可锐的真实嘴脸！

- 评论人：差点受骗的人   2006-06-12 09:39:45  　

多谢大家提醒，我上个周六刚从可锐咨询回来，因为当时不愿意带着急做决定（偶做决定一定需要１天以上的时间自己考虑一下），就在被咨询们轮换劝说了１多小时以后还是没付钱的踏出他们的大门。不过我已经被说动了，本来打算今天去交钱签约的，结果在这里发现了这个帖子。

如果不是大家，我又会是一个失去了２８００的苦命人呀。奇怪，看起来对于可锐的报道已经有很久的历史了，可是为什么我从来没有听到一点的负面评论呀。我也是好奇之下ＧＯＯＧＬＥ了一下“可锐，王金周　（我的咨询师）”　才看到这些负面报道的。

- 评论人：胖头鱼   2006-05-25 10:51:19  　

幸好及早的看到,不然就被忽忧了，谢谢各位了!

- 评论人：胖头鱼   2006-05-25 10:51:06  　

幸好及早的看到,不然就被忽忧了，谢谢各位了!

- 评论人：谁知道蔷薇更多信息？   2006-03-18 19:11:54  　

flowerblooming 2005-12-08 08:17:57 曾经介绍蔷薇，原名强献萍，自己改名为蔷薇。请问有谁知道她更多信息？

- 评论人：wangleen   2006-02-24 22:16:08  　

抱着了解自己、找准定位的想法，我于2005年12月去上海可锐管理咨询有限公司（北京西路1399号18楼A1座）进行职业咨询，公司建议我跳槽并说可以提供相应的服务。当时公司说只有8000元的一揽子服务，当我询问公司是否只有这一种收费类别的服务时，接待人员明确地说是。虽然之前询问过的其它公司都有不同收费的项目，有的公司还有菜单式服务，但基于对可锐的信任（可锐在很多媒体开有专栏，也是较早开始职业咨询业务的公司），我还是相信了公司的话。于是我交了4000参加测试，一周后公司通知我去听取测试结果，但须先交余下的4000，公司然后给我开了一张发票，事后发现这张发票没有写日期的。这时公司咨询顾问对我说我不必跳槽。之间公司并未提及任何合同事宜，也没有给我看任何服务合同。2006年2月，经我的要求，公司把初步测评报告通过电子邮件的形式给我。2006年2月7日，经家人提醒，我想起没有与公司签订合同，以后的服务没有保障，于是去公司交涉，才得知公司还有其他2000多元的多项服务，之前公司却从未告知。当我问及合同之事时，公司却反问我为何不提出要签合同，并说除了我之外，与所有的客户都签了合同。于是我觉得公司不可信，提出中止服务（据说服务为一年）并支付已测试项目费用，但公司不同意。

- 评论人：可锐可恶   2006-02-19 20:27:18  　

2006年2月16日上海电视台晚上6点档的新闻坊节目播放了一个女孩给了可锐公司￥8000，却没有得到任何专家的指点，且可锐公司前后两次反差很大和极其不专业的态度，使其投诉上海电视台要求讨还公道！！！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-26 15:28:07  　

在可锐工作的人其实有些都是不错的人，他们在可锐用几个月的时间承受别人几年承受的压力，从可锐出去的人，每个吃苦耐劳，是一个人精。
在可锐，除了上海的Joanna和Joe之外，没有一个人对卞秉彬是忠心的。其实，职业咨询在中国还是比较朝阳的产业，只是被一些二三流的任务搅乱了，他们以敛财为目的，功利心太强。
像外国的咨询业比如HCD、麦肯锡等，他们的员工各个名校毕业，月薪几万，所以他们很专业。
可锐，究竟会不会推出人们的视线，我想我也不敢断定，因为谁也不知道人们会不会忘记这些丑闻，因为大家都知道，人的健忘的

- 评论人：扫黑专家   2006-01-26 15:16:58  　

我有时候会觉得很矛盾，大家知道吗？因为即使媒体已经揭示了可锐的一些卑劣行径，也还是有些人要去咨询。听说在深圳汤慧在深圳坐镇，8000元咨询体系还是有人交钱 。记得以前我谈客户遇到一些处境很悲惨的我还提醒他别来浪费钱，其他一些想拿钱来买点心理安慰的就随便他们要要交钱了，，那时我还在想，我能堵住多少就堵多少，但是我不是可锐唯一的员工，所以上当受骗的人还是大大的有的。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-26 15:09:12  　

我当然能够说得很对，因为我原来是可锐的员工。

- 评论人：憎恨可锐的人们   2006-01-25 13:44:32  　

非常同意扫黑专家的观点,您把卞秉彬的人性的黑暗面及为人处事的虚伪性等都写得非常非常正确,没错他(它)(她)就是这样的"人"!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

- 评论人：扫黑专家   2006-01-25 10:25:32  　

说实话，那些上当受骗的人一点都不可怜，因为，他们缺少对事情的判断力，不懂得在市场需求中去摸索自己的发展方向，而是想追求帮助，所以，中毒一样去崇拜可锐的虚假宣传，到头来狼狈收场，连最后一点血汗钱也被人骗光了。
活在当下的人民啊，要懂得分析媒体广告宣传的真假，判断力只能自己给自己，社会不可能做到“天下无贼”，也不同样不可能做到“天下无骗”

- 评论人：扫黑专家   2006-01-25 10:19:48  　

卞秉彬是很抠门的，他自己坐飞机，他的爸爸和妈妈就得坐火车广州、北京、上海、深圳四处跑，长途跋涉。可锐的电脑都是报废的电脑，丝毫不管员工的眼睛受损。至于可锐的报告用纸，真的是差得不能再差了，而且打印机也没有，全部是用传真机打的。
所以楼上，你节哀吧！！

- 评论人：SHE   2006-01-24 21:51:10  　

可锐是狗娘养的！血汗钱进了这些社会残渣的口袋里，只换来一张劣等纸质的报告书。去他狗娘的！有正义的人们，快拨打12315投诉啊，把可锐打倒！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-22 15:49:54  　

不好意思，网速太慢，所以粘贴得不好。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-22 15:43:23  　

如果约定的地点是在外面，卞秉彬大多数情况下是不会准时赴约的，这样的场面真的比大腕明星还会耍大牌，卞秉彬是很擅长作秀和玩心理游戏，或许，这就是他这种边缘人能为财不仁地走到今天的重要原因吧。
在和媒体工作人员交谈时，他是绝对不会讲到合作的合同和付款金额的，因为卞秉彬最喜欢吃免费的“午餐”，他舍不得出钱，他希望能免费把文章登在报章杂志上。他每见完一个媒体回来就会让那些“枪手”跟媒体联系，把稿件发给媒体刊登，而且绝对不会说要付给对方稿费的，对方如果有谈到稿费，这边就会说“希望能试用一个月或十期，看市场反馈如何再签正式合同”，媒体的负责人当然也就不会多说了，因为在报纸上刊多一篇无关痛痒的文章，对他们来说简直小菜一碟，至于那些因为看了可锐的软性广告而受骗的人，他们是不会去预见的 。
后来那些媒体是否能够真的拿到钱？？大多是拿不到的，原因的根本是卞秉彬不给，他下面的客户服务人员，走马官花地换，找谁要钱去，又没有正规的合同。所以稿费大多是不了了之的。
可锐的市场来源85%是在51JOB产生的，这个客户他们会乖乖地给钱，其他的就很难说了。
所以，媒体介的朋友们，请用好你们手中的笔吧，别再像猴子一样被卞秉彬这样的边缘人“忽悠”了！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-22 14:47:13  　

其实可锐不但“忽悠”一些可怜的职场失意人士，同时也在忽悠媒体和媒体负责职场的相关工作人员。
一般媒体的职业栏目（网站/报纸），会以一些软性广告收广告费，可锐夸大的背景资料和庞大的集团化的虚假口号，让很多媒体工作人员以为钓到一条大鱼了，以为可以赚到一笔可观的收入，于是就接受了可锐的一些所谓编辑（“枪手”）的邀请去见卞秉彬，这种见面，如果是去可锐的办公室，卞秉彬是不会马上出来见他们的，而是为了制造一种千呼万唤始出来的感觉，制造他这位“总裁”日理万机的假象，他会安排里面的销售人员先招待他们，先给他们介绍可锐贴在墙上的一系列“光辉历史”，能到一定时候，他才让前台把他们带进他那所谓的办公室

- 评论人：公正人   2006-01-19 22:37:29  　

我知道卞秉彬,以下几点我必须说明:
1.这人是娘娘腔
2. 这人操守有问题
3.可锐决没有加拿大背景
4.可锐公司是空壳子,没有什么专家顾问来为您服务
5.我在可锐知道,他有利用媒体的能力,但可锐有今天的惨局,是他咎由自取,我们为之高兴!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 12:08:51  　

为此本人将不遗余力地把跟贴进行下去，这是我今天发表的宣言

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 12:07:11  　

可锐在网上的揭露文章为什么会越来越少呢？？？原因的他们和百度达成协议定期删除，以致一些人没办法知道真相。客户是他们的敛财之源，而媒体，包括报纸、网站则是他们的敛财的诱饵。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 12:03:32  　

（７）如果规定我们的违约条款，比如说一年内找不到工作，全额退款并支付违约金 1000元，那情况很可能是这样的：我们花精力和成本打造了他的职业成功，而每个人都说自己没找到工作，而他不仅找到了工作，而且还得到9000元，赚了1000，谁不会这样做呢？换成我也会说“我没找到工作你们违约了！”因为我们对个人的控制力是小的，而且我们也不可能花这么大的成本去一家一家地调查他到底有没有找到工作。而我们公司永远在这里，不会跑的，即使你有什么问题，我们也会帮你一起解决的，因为我们是有品牌的，不可能拿你的前途开玩笑，拿你的前途开玩笑就是拿我自己的前途开玩笑呀！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 12:03:06  　

（５） 成本的无谓投入和巨大浪费。
因为我们对个人 control的力度是非常小的。而且我们的服务不仅授之以鱼更授之以捕鱼的方法，比如三次面试辅导之后，他已经学会了怎么做简历怎么应对面试，第四个面试机会一的时候，他完全可以不告诉我们就去面试并获得成功！这就导致很可能客户在拿到offer后不告诉我们，因为他一说自己拿到Offer就要付钱，所以如果他不想付这最后的两千块钱就会不告诉我们，而我们不知道还要在他身上继续投入，而他工作很可能已经两个月了。这就导致我们成本的无谓投入和巨大浪费，远远超过这8000块。
（６） 我们不想永远失去我们的客户。
一方面，他永远失去了我。我们本来想帮助他胜任，帮助他快速成长的，他贪小失大，永远失去了我。
另一方面，我也永远失去了他。我本来想借助他的口碑把我们可锐的品牌发扬光大，告诉他的朋友的，你想想看，他欠我们钱，还可能会对他的朋友说：“你遇到职业困惑了？快去找可锐吧！可锐打造了我的职业成功，不过我还欠它 2000块钱。”这可能吗?他以后肯定提起可锐噤若寒蝉。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 12:02:13  　

三）合同（付款方式）谈判

（１） 怎么说呢，这就像到饭店点菜一样，你点了这个菜，不管你什么时候付，肯定是要付的。一般而言，客户选了这个项目就付掉了。当然如果你没有带那么多钱，也可以考虑用银行卡或信用卡支付（这时稍等客户回答，他说ＯＫ就行了）。如果你连银行卡都没带，那么你今天方便预付多少就付多少，余款专家咨询的时候付清就行了。因为我相信你肯定不会拿自己的前途开玩笑。你既然选择了可锐，是对我们的信任，我们当然也是信任你的。你看这样可以吗？
（２） 运行对你而言如此重要的项目自然需要成本的支持。
（３） 与其把精力用在回款上，不如更好地为客户服务。
（４） 你想约束我们，而实际上，两三千块对一个公司而言，根本起不了什么约束作用。相反，由于你成本支持不到位，很可能会在一定程度上影响上我们的服务质量，这样你更不愿意付款，那我更不愿意服务，从而有可能导致我们项目的流产，我想这不是我们想要的结局！
（５） 成本的无谓投入和巨大浪费。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:52:14  　

（ 3）也不在乎这几天吧？
――是的，是不在乎这几天，问题就在于说是几天其实不仅仅是几天呀。 人之初，性本拖。 人是有惰性的，会不断地等待 delay，一天过去了，一周过去了，一个月过去了，一年过去了，一生过去了，悲叹一声，蹉跎一生！你是不是有很多理想没有如期实现？你是不是有很多计划没有按时实施？你毕业的时候是不是豪情万丈？很多事，由于种种顾虑和种种因素的影响，说是说几天，往往不是几天，是一个月一年甚至是一生！人的一生就是在等待和delay中蹉跎和错过！所以，能提早解决的问题当然要早点解决，这是为自己争取更多机会，对你是有好处的！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:51:48  　

（ 2 ） 早投资早回报
――既然是投资，当然是早投资早回报。你 20岁投资收获60年，你70岁投资到80岁只能收获10年。而且像买寿险一样，到了一定的岁数想买寿险人家都不卖给你！如果你错过了投资期，想投资时都未必有这样的机会啊！你想想看，如果我知道你扶不上墙，我为什么要扶你呢？或者我扶你上墙的精力，其他人五个人都上墙了，你还在这里半死不活，你说说看我更愿意做哪个？同样的道理，你今天做，和你一个月以后做，对可锐没有任何影响，而对于你，你错失一个月的机会。你今天做，你今天不做，或者你永远不做，说句话你不要生气，对可锐如果说有影响，这种影响也是微乎其微，完全可以忽略不计的。因为来了100个客户，不可能100个人都接受我们的服务，你不让我打造你的职业成功我打造他呀！对我来说打造你和打造他没多大区别。但对于你来说，你很可能在成功的门口张望了一下，由于种种顾虑种种因素，错失了一个可以改变自己一生实现自己职业成功的大好机会呀！当然说这种话，并不是说你赶快走吧，我不在乎你，否则我们也不用谈那么多了。作为职业顾问，我们当然是希望帮到更多的职业白领，这样我们的价值才能体现，我们的品牌和口碑才会发扬光大啊！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:51:21  　

（二）难解问题应对
（ 1 ）你能不能保证我在两个月内找到月薪多少多少的工作？
――答： 这个怎么说呢，作为你的经纪人，我肯定是希望你在最短的时间内找到工资最高的工作。因为如果你两个星期就成功，我为什么要花半年的时间呢？这可是几十倍的成本啊！你的工资又不是我发的，作为你的经纪人我当然希望你的工资越高越好啊！但是你到底什么时候能成功，这一方面是我的作用：我们像导师一样指导你，像朋友一样鼓励你，像拐仗一样支持你！一方面是你的作用：毕竟去面试的人是你，我教你了你的学习和接受程度在你，还有你和我们的配合程度等等。再者就是职场的供求状况。可锐公司不是在家生产符合你的岗位，而是当今职场有没有这样的需求啊！所以，你看看至少是三方共同决定的事你叫我一个来保证这符合逻辑吗？当然作为你的朋友、经纪人，你的成败与我休戚相关，你越快成功我越高兴，我们完全是一个战壕里的战友啊！如果你自己对自己都没有信心，怎么指望我对你有信心呢？退一万步来说，如果我这么帮你你都不能成功，你还想怎样才能成功呢？肯定是不能成功了！除非你有高干父母或朋友，把一个很好的 offer 放在你手上，这好象也不太可能。你做这个事情啊大的损失不就 8000 吗？你不做呢？你将损失什么？你找不到方向，你找不到方法，你会错失很多机会，很可能损失的一生啊！ 两害相权取其轻 ，我宁可损失这 8000 块。再说了我们没说要你损失 8000 啊，我们都告诉你我们全程支持，确保成功，志在未来！和你签订协议于情于理于法地保障你的职业成功！你还有什么好担心的呢？

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:49:14  　

胜任成长： 你上了岗之后，如果遇到什么问题可以和我们联系，我们帮你胜任。同时我们会结合你长期发展的需要和当前工作的需要，一个月一个月动态跟踪反馈，确保你每个月都自己既定的成长目标，从而帮助你有意识有针对性地提升你的职业竞争力，让你以最快的速度成为职场上的精英！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:48:47  　

面试辅导： 面试辅导是你成功的关键！简历让你看起来是这块料，面试辅导就是让 HR 认定你就是这块料！面试辅导分为两个层次：（１）浅层次的面试辅导，你的言谈举止礼节礼仪衣着妆容，这虽然浅层次的但也是很重要的。很多时候人家对你 first impression 不好就否决你了，可能连他自己都没有意识到；（ 2 ）更重要的是深层次的面试辅导。就是你想应聘一个岗位， 比如说你要应聘 Marketing Manager，你知道作为Marketing Manager有几块工作职责，每一块工作职责如何深入，在深入过程中会遇到哪些障碍，遇到这些障碍该如何去克服等等，你知道吗？不知道人家当然不要你！所以，职场所要的，你有吗？你有的话我帮你提炼，你没有的话，拉倒？不行！你没有的话我帮你包装，通过面试辅导也即急训的方式教会你，至少让你会说，我们先拿到这个Offer再说。拿到Offer了，我们再考虑胜任再考虑快速成长！而不是“哦你需要这个证书呀，你等我两年，等我去考个MBA出来我再来应聘你！”这样的话成功的周期就被拉长了！我们应该最大限度地将成功的周期缩短！简单地说，就是特别是好的企业，其岗位设置是非常明晰的，就是一个萝卜一个坑，你这个萝卜大了，You are overqualified 我不要，萝卜小了我更加不要，怎么办呢？萝卜大了是吧，我切掉一点，萝卜小了我包装一下，总之我要立马速成成你这个岗位想要的人啊！我们就是帮你速成，同时需要你提升！找到你的差距所在，迅速补救，快速成功！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:48:15  　

岗位推荐： 你想想看，我对你进行如此深入而细致的研究，我最清楚你将来想干嘛，你当前的切入点在哪里。所以我向你推荐的岗位考虑这样的契合度。但同时必须要声明的是，虽然有我向你推荐岗位，但这并不意味着你要完全躺在我身上，你也要一起寻找。毕竟成功的人是你啊，我们是一个战壕里的战友要一起寻找！经过我们咨询之后，你对你要切入什么行业什么领域什么职种都比较清楚，你也完全可以去寻找，如果实在吃不准我们可以帮你评估。

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:47:33  　

简历包装： 青苹果的比喻。怎么说呢？打个简单的比方，地摊上有一堆苹果，青苹果、红苹果、黄苹果都有，我路过的时候，他说： “ 小姐买苹果吗？ ” 我一看， “ 两块钱一斤，多一分不要！ ” 他就会想： “ 怎么这样呢？我明明进来就三块多的，怎么两块钱都不肯要？ ” 如果他很聪明，把这些青苹果全部提炼出来，并包装一下用苹果篮装好，放到最适合的地方，青苹果专卖店，我再路过的时候，他问我： “ 小姐买苹果吗？ ” 我一看， “ 这个苹果不错，多少钱一斤啊？ ”“20!”“20 就 20 ，我今天要去看一个朋友， 20 就买下来了。 ” 同样的道理，你并不是有没有竞争力，你是 useless 的，只不过这些竞争力象散落在地摊上的青苹果一样，散落在你的身上散落在你的简历里。我们需要根据你的职业定位，职场所要的你有吗？有我帮你提炼，用另外一条红线将所有的资质、经历重新串连。没有怎么办？拉倒？肯定不行，没有我给你一个苹果篮帮你包装一下，然后再把你送到最合适的地方送到符合你职业定位的地方去，这样你才能卖得了高价啊！所以简历包装很重要，这是一个提练加包装的过程。至少要让你在简历上看起来是这块料！

- 评论人：扫黑专家   2006-01-19 11:46:36  　

可锐卖出8000元体系之《葵花宝典》



（一）对服务的理解

（Ａ）用 12 字概括：全程支持，确保成功，志在未来！
（Ｂ）用 8 个字概括：解惑　工作　胜任　成长！
（Ｃ）展开来阐述：（ a) 通过本次服务，你将得到我们马上看得见的一份最适合你的工作（三好工作：一好符合你的职业气质，二好让你保值升值，三好有利于你以后的长期持续发展）；（ b) 职场竞争有规律，我们教会你如何在职场上把握规律，如何经营自己营销自己，如何快速查漏补缺，速成成你想要的岗位想要的人！让你掌握求职的技能，受益一生！
（Ｄ）我们的角色：我们象导师一样指导你，象朋友一样鼓励你，象拐杖一样支持您！一年内随时有问题随时联系我们解决，可锐为了你的成功呕心沥血，倾情打造！

- 评论人：骗子必亡   2006-01-19 11:42:27  　

最好被骗的人发动共同诉讼

- 评论人：wuhuahua751111   2005-12-21 11:08:52  　

最新消息，卞秉彬前几天叫了十几个人去北京的51JOB门口闹事，把无忧的市场总监给围起来大骂了一通。卞是不是已经疯了啊

- 评论人：wuhuahua751111   2005-12-21 11:02:46  　

卞在上海买了一幢房子的最顶层，共两套，全打通了，是豪宅中的豪宅啊。我去打听打听，看看是在哪里，我们干脆找到他家里去算了。拿着我们血汗钱，抱个小王同志享受，越想越气。

- 评论人：dfwiaefjci   2005-12-20 22:14:34  　

各位朋友都以为卞秉彬和王金周是"同志",他们就是一个战壕的战友了. 其实各位有所不知的是,王和卞还互相咬呢, 嘿嘿.偶是可锐的前台, 当时王在这里做经理, 一个客户交了2800元,他不叫我记帐, 后来又拿了一大堆收据报销, 一个多月的时间就黑了老卞4000多, 当时我就想, 狗咬狗, 一嘴毛, 我又何必去管呢. 后来王被卞调回上海去了, 不知道JOE在上海还黑不黑, 呵呵, 听说因为JOE是卞的"朋友", 卞明知到JOE黑钱也不说, 看来"枕边风"吹得还是爽啊. 各位朋友,你们的钱,不管是8000还是2800,根本就不可能要回来的, 这个钱卞已经在上海花了六百多万购置了一套豪华的写字楼, 你们想想:他能把楼卖了还给你们吗?再说了, 你们交钱的时候也不要张发票,搞得税务局少收了不少税, 你们也不找找税大哥去提个醒.

- 评论人：打倒可锐   2005-12-16 21:11:54  　

http://www.91career.com/可锐有新动作了
不能放了他
汤慧没有了

- 评论人：卞秉彬   2005-12-15 22:10:59  　

这是卞秉彬对自己经历的一个描述，请您调查一下他获得亚太地区人力资源年度大奖"上海人力资源经理人奖"的内幕，他经常在 CCTV
里以职业专家身份出现的内幕，他和CCTV，前程无忧，zhaoping.com究竟有着什么样的利益勾结？CCTV，前程无忧，zhaoping.com无疑对可锐能行骗成功起了决定性的作用，可锐事件到底还能挖出多少黑幕？它和消费者协会以及中国的人力资源中介监管机构有什么利益勾结，以至于这些机构对人民利益被侵害而无动于衷；它和中国的上层建筑有什么利益勾结，以至于面对这样一个特大诈骗案，公安机关显得麻木不仁，谈什么维护人民利益呢？为什么伸张正义的记者要遭到骗子的恐吓与威胁呢？我们的国家到底怎么了？

充电回来正值国内互联网行业巨潮翻腾，各个 IT
公司都在大张旗鼓招揽人才。此时的我已经是一个非常自觉的职业人，在所有人的一片反对之声中，我又开始去争取网易公司的人力资源总监职位。我到现在还清晰地记得自己的决定基于这几点判断:第一，网易是互联网的一个龙头，具有极大的成长性;第二，互联网是中国的发展趋势，自己一定要站在发展的前沿;第三，最关键的一点是，我自信网易公司就要找我这样的人，因为新兴行业需要年轻人，需要创造力，我觉得自己加盟网易公司，对于双方来说是双赢的局面。所以，当我与丁磊面谈的时候，我亲口对他说:"我就是你要找的人!"

当年仅仅 28 岁的我，给丁磊列出了以上几个充分的理由之后，他就打消了对我年龄上的顾虑，因为他们原本要求找一个年龄在 38
岁以上的人力资源总监。 10 岁的落差对于网易公司来说是一个风险，同样，对于我来讲也是一个挑战。网易最终的决定是让我先出任上海公司的人力资源经理，再根据我的工作表现来决定是否让我做总监。我将这次机会视为"为自己的职位做创业"。事实上，这份工作确实让我有创业的感觉。因为当时的网易上海公司可以说是什么都没有，要从零开始。但这也带来一个好处，因为一切从头开始，我可以有机会自己建立一套游戏规则。

- 评论人：打倒卞秉彬娘娘腔   2005-12-15 00:22:04  　

卞秉彬是个低学历娘娘腔骗子混蛋
大家去上海操他家！！！！！

- 评论人：打倒 bbb   2005-12-15 00:20:27  　

http://blog.sina.com.cn/u/4726a69b010000ol#comment
卞秉彬这个娘娘腔

- 评论人：打倒可锐   2005-12-15 00:15:25  　

大家看看可锐枪手的文章吧，心寒啊http://blog.sina.com.cn/u/4726a69b010000ol#comment

- 评论人：我要我的钱   2005-12-14 23:48:19  　

法人是王年生，总经理是庄仁甫（瞧瞧可锐网站，这位老先生不知何时取代汤慧成了“今日专家”），小卞和老汤似乎已从可锐遁形，不会是金蝉脱壳，卷款外逃了吧？

- 评论人：支持记者   2005-12-14 18:46:43  　

"原以为可锐的马甲们偃旗息鼓、各奔前程了，没想到在这里http://blog.sina.com.cn/u/4726a69b010000ol#comment自娱自乐，这个假哟，第隔一两分种就一个帖子……"
这个BLOG的主人是卞的朋友，据说在盛大待过的所谓高层。曾经在写一本什么书，好像是为可锐宣传的。

- 评论人：太无耻了   2005-12-14 11:36:10  　

原以为可锐的马甲们偃旗息鼓、各奔前程了，没想到在这里http://blog.sina.com.cn/u/4726a69b010000ol#comment自娱自乐，这个假哟，第隔一两分种就一个帖子……

- 评论人：happylittley   2005-12-13 22:50:01  　

小布什被涮了，我们被骗了……
http://www.tianya.cn/publicforum/Content/no20/1/69156.shtml

我在天涯发的帖了，请受骗客户去捧场：）

- 评论人：50步笑100步   2005-12-13 16:36:34  　

flowerblooming你丫也是可锐出来的吧！

现在良心发现啦！？

- 评论人：过客   2005-12-13 09:47:24  　

非常佩服你的勇气
很早就知道可锐的问题早晚会曝光的

可是现在看到你们的报道感觉有些上升到记者个人和可锐的矛盾了
而不是一个记者在伸掌正义，揭露黑幕

注意自己的安全
保持报道的中立（其实明眼人是知道你们报道的每个信息都是事实，可是如果加入太多的个人情绪就会部分影响了报道。）
辛苦了。

- 评论人：沧海三笑2008   2005-12-12 21:13:03  　

客观说话:
可锐虽然不一定好,但是就此事不断说三道四的人也不会好到哪里去,个人认为!!! 不管交8000元的客户们还是记者们以及对可锐痛恨的人,你们可以连起来把可锐打倒,或许真的能倒,但是后面还有很多象可锐这样的起来重新来的,你们这样解决不了问题的,其实是客户自己没有看青可锐服务流程,你们的期望跟可锐服务肯定有差距,就是你去买东西又有几样东西是能满意的呢......就当是8000买教训,,早日醒来就可以的,,........

- 评论人：可锐必亡   2005-12-12 08:36:31  　

revenge说得完全是事实，一看就知道是受到切肤之痛的人。
可锐就是看准客户不想将自己去做过职业咨询之事公开于众，所以通常也以医院自喻，即使出了客户对服务不满意的情况客户也会打掉牙齿落进脖子里，而对它可锐不会有太大的影响，因此它能在市场上混了近五年，而且越来越不注重质量。
非常可信的一条途径听到这样一段对话，“卞对于销售员工的工作指示：只要是上了门的客户，不付钱就不能让他走出我们的大门，否则我就先扣你们的工资，或者你们就走人..."于是销售员们就拿吃奶的劲儿去把上门客户口袋里的钱榨出来－－为了生计或生存这些人只能如此，这也是卞喜欢用刚毕业的人或刚从外地来的员工的原因了。

- 评论人：可锐大混蛋   2005-12-11 19:05:31  　

可锐拿钱来，我8000元给了你们就谈了一次质量极差的话，以后就没下文了，大家联合起来到政府部门投诉去

- 评论人：revenge   2005-12-08 16:30:51  　

可锐又发表了“律师信”他们太卑鄙了。还说记者和黑社会，竞争对手勾结。难道找记者维权就是和黑社会勾结？记者写的完全是我们亲身体验到的。可锐的“老师”换工作比我们还快。北京的经理卢超几个月前还是搞销售的，现在也变成了“咨询师”。我的咨询报告和另外的一个人比较，竟然只有名字是不一样的！！！我去找他们要解除合同。竟然说，有本事就到法院告他们。如果我们得到了优质的服务， 我们六七十人为什么要和你可锐过不去？钱交了以后态度马上就不一样了，你不打电话过去，他们是不会理你的。你好好和她讲，他们就拖你，一直讲到你累了回家为止。你和她发脾气他们就叫警察。你一个人去他们就让你等，如果几个人一起去就是黑社会，就是竞争对手有预谋闹事。这不是流氓公司是什么？他们嘴里的“祸根”樊涛一伙 我连见都没见过，但是为什么我的经历和他们的经历是如此的相似？如果真的是黑社会，是竞争对手有预谋闹事，请可锐马上到公安局立案到法院上告。不要只发没有任何法律效率的公告，律师信。那只是做秀，从上一次记者的报道到现在已经一个多月了，可锐只是发公告，授权书，如果可锐不是心虚，为什么不走法律途径？而偏偏选择到报社去闹事？如果，可锐的受害者到可锐去抗议不对，那可锐到报社去去抗议就对了吗？大家的性质不是一样吗？现在已经有人告可锐了，可是可锐还只停留在叫嚣的层面上。解决问题的关键还是在可锐，试想，如果可锐虚心承认错误，退还咨询费早就不会有现在的一切。但现在已经不一样了，对可锐的了解越多，越觉得可锐是不折不扣的骗子。不知道大家有没有注意到，可锐最近在网站上疯狂发表文章，许多还是以前的老文章。他们的目的是把有关于可锐丑闻的报道推倒搜索页的后面。这不是掩耳盗铃是什么？

如果你不信我的话，没有关系，大家可以自己去体验一下。也请大家继续关注，我相信可锐的骗术很快就会被曝光。

- 评论人：可锐必亡   2005-12-08 14:44:07  　

我刚刚在网上浏览了另一位京城媒体记者的博客，他对此事确实抱有怀疑的态度，详见 ：
“NIKE地盘”
http://spaces.msn.com/members/shanxuking/PersonalSpace.aspx?_c=

他虽对可锐的一些做法不太认同，但害怕自己成为樊涛和可锐斗争的工具，所以迟迟不肯出手，这可能也是其他媒体持观望态度的原因。其实只要对可锐做一点深入的调查，就会清楚新京报和京华时报的报道是十分客观真实的，我们这些受骗者更没有说谎！

但是，现在可锐死死咬住樊涛（此人不知与可锐胡说八道了些什么，被可锐录了音），并说此次危机是同行业利益斗争的结果，维权者都是受了樊的指使，可锐的这种说法蒙蔽了相当多的媒体和记者，甚至走法律程序的话，有可能还会蒙蔽相关执法部门，这对我们受骗者是极为不利的！

所以，当务之急，我们受害者必须积极搜集和保存好与可锐合作的直接证据，必要时向有关媒体和部门提交，以此证明此次维权活动是我们的个人行为。

樊涛揭开了可锐黑幕的一角，功不可没，但他必竟在可锐骗了整整七个月。他与可锐有什么纠葛与我们无关，与京华时报和新京报的揭黑记者无关，我们只想要回被骗的血汗钱，使骗子现原形！

把水搅浑，把事搞复杂，然后乱中取胜，是骗子可锐目前求生的唯一办法了。我们无论如何也不能让它得逞！！！

- 评论人：上海客户行动起来   2005-12-08 13:29:34  　

这件事确实是真的，可锐北京现在正在为这事奔波忙碌，也希望上海的客户能够联合起来，大家一起来维护自己的权利，扫除社会渣滓和骗子。

Marven 〈maven@sina.com〉 写道：
Dear all,

我是“享受”过可锐待遇的客户，花了8000RMB得到一张合同和一张如同废纸（标点和语句甚至动作对象都有问题）千呼万唤始出来的报告；我对后文中调查出的可锐的问题深有同感，心理也一直认为可锐可能是个骗子公司。本人今年1月在可锐花掉的8000RMB是本人目前最大的失败和气愤！并认为他们比小偷和强盗还恶劣！因为后者可以立即被惩罚，而前者需要大家费力来做这个事情。

因此，如果在座各位或发文者有意惩罚和揭发可锐的话，请大家想出一个妥善的办法，本人及关心本人的人一定提供支持！！！

据记者调查，可锐注册的是10万的咨询公司，，也并非外资，但是他们宣传的却是加拿大的合资公司；而现在他们又打算拿所谓与美国人民组织的拜访来威胁要求解决问题的客户和记者，其恶劣程度可见一般，还拉总统上布什。

---我们一定要解决可锐的问题，这个公司的存在已经是破坏社会稳定的一个根源，这也是政府国家机关不容许的。
我们的目的应该是揭发和惩罚可锐的骗子行为，让有关人员受到法律的惩罚，退回被骗的钱款（大家可算算可锐到现在骗了多少个8000RMB）让已受害者损失减到最少，让社会不再有类似受害者；为构建和谐社会做出我们的贡献。

我们支持记者的勇敢和正义的行为，我们鼓励和希望仁者智士、包括政府官员和相关国家机关来帮助我们解决这个问题。


Marven

- 评论人：为民除害   2005-12-08 13:27:38  　

那个汤大娘大概是无药可救了，其余的小MM如果早日醒悟，没准还会有出路。

- 评论人：可锐必亡   2005-12-08 09:51:59  　

同意 flowerblooming 的看法， 希望汤慧、卢超、蔷薇、周洪英一干人等，能够早日醒悟，悬崖勒马，回头是岸！年纪轻轻，做什么正当职业不能养活自己啊

- 评论人：flowerblooming   2005-12-08 08:17:57  　

可锐现在是做临死前的挣扎吧,这是人之本能.
可锐对 其员工的洗脑真是到是非凡的地步，不得不这么说，否则就是意味着那些员工自甘堕落或昧着良心做事儿，天哪，真是为他们的将来担心。

每一次可锐有点儿风吹草动，首先会在内部进行口诛笔伐；这一次丑陋的面目面世，还不知道会如何的上窜下跳呢。
唉，可怜又可悲的可锐。希望经过此时好好反省一下吧，当务之急要明白：纸里是包不住火的；
谁也不比你可锐傻；
世人的眼睛是雪亮的。

可锐也就那么点家底，到政府相关部门一查即可，还说人家诋毁它，唉，无药可救了。

附：蔷薇，原名强献萍，自己改名为蔷薇，也许是在追随卞大师的后尘吧！
友情提示：（包括周洪英） 别就此断了自己的职业之路，你们不可能在可锐呆一辈子。如果是真正的正义也就算了， 明知道自己在为什么样的公司做事还执迷不悟，那就是不聪明了，毕竟你们还都很年轻！！！

- 评论人：flowerblooming   2005-12-08 08:16:23  　

可锐现在是做临死前的挣扎吧,这是人之本能.
可锐对 其员工的洗脑真是到是非凡的地步，不得不这么说，否则就是意味着那些员工自甘堕落或昧着良心做事儿，天哪，真是为他们的将来担心。

每一次可锐有点儿风吹草动，首先会在内部进行口诛笔伐；这一次丑陋的面目面世，还不知道会如何的上窜下跳呢。
唉，可怜又可悲的可锐。希望经过此时好好反省一下吧，当务之急要明白：纸里是包不住火的；
谁也不比你可锐傻；
世人的眼睛是雪亮的。

可锐也就那么点家底，到政府相关部门一查即可，还说人家诋毁它，唉，无药可救了。

附：蔷薇，原名强献萍，自己改名为蔷薇，也许是在追随卞大师的后尘吧！
友情提示：（包括周洪英） 别就此断了自己的职业之路，你们不可以在可锐呆一辈子。如果是真正的正义也就算了， 明知道自己在为什么样的公司做事还执迷不悟，那就是不聪明了。

- 评论人：太搞笑了   2005-12-07 22:42:04  　

记者兄弟，可锐又在网站上发《授权声明》了，还挺张狂。

说11月14日的报导是“为达到破坏2005年11月18日美国人民对人民组织人力资源专家访问团与本公司交流的目的”

12月5日的报导也给出了定性： “……2005年12月5日，被投诉记者又继续发表文章诋毁本公司高级管理人员以及公司的服务。”

长这么大，终于明白什么是颠倒黑白了，您辛苦了！

- 评论人：可锐必亡   2005-12-07 22:26:21  　

哼，百足之虫，死而不僵！