终生读书，一生谋事！
做一名卓有成效的管理者，管理好自己。管理好自己的时间、目标和长处。
要始终见人所长，用人所长，以及用自己的所长。这样你会一直成功并快乐着。
有效性虽然人人可学，但却无人可教。正如禅宗的一句话：“借来的火，点不亮自己的心灵。”学习有效性，等待别人给你一个现成的理论和模式，那你一定与有效性无缘。
好的管理者，首先要去“做正确的事情。”
管理者要做到卓有成效，必须明白自己的长处和短处；管理者应该使自己的长处得到发挥，而使自己的短处变得与工作无关；要集中时间和精力做最必须做的事情。
好的管理者，对下属要任人唯长，要发挥每个下属的长处。管理好自己，也是要发挥自己的长处。
为何有才华的人往往最无效？因为他们并没有领略到才华本身并不等于成就。他们甚至不晓得，一个人的才华，只有通过有目的、有条理、有系统的工作，才能所为有效。
“心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。”这是德鲁克一生最佳的写照。
一个人在年轻时，要调动工作并不难。至少在西方国家，年轻人转换行业司空见惯。但是，如果某人在同一组织干了十年以上，再想动就难了，尤其那些工作缺乏成效的人，就更为困难。所以，一位年轻的知识工作者，应该趁早做检讨：“就我的能力来看，我在这个组织中担任这个工作，是不是最适合？”
但是，如果他初任的职位涵盖太小，工作太简单，同时这个职位又正是不需要经验，不能考验他能做什么的，那么他根本就无法做这样的自我检讨了，当然也更无从回答了。
——读书笔记《卓有成效的管理者》彼得◎德鲁克
陕西省新任省长袁纯清：“我们干得好，仅仅是获得了运用权力为人民服务的资格。”
——《南方周末》2006年6月8日
什么是主动性？我会告诉你：没被人告诉却在做着恰当的事情。
——《致加西亚的信》
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